文 | 贝克街探案官
如何捍卫你，“地外文明的运输主导地位”？
当地时间6月12日，马斯克的美国太空探索技术公司（Space X）计划通过首次公开募股（IPO）融资750亿美元，发行价拟定为每股135美元，成为有史以来规模最大的IPO。截止发稿，涨超25%，总市值达到2.2万亿美元，最高价达172美元/股。
最近一次发射，很多人看到星舰最后在海面爆炸，以为Space X又“失败”了。
但其实恰恰相反，因为对Space X来说，这次试飞几乎已经完成了所有核心目标，否则Space X的工程师们也不会如此欢呼。
星舰这次的发射重点，本来就不是“完整回收”，而是验证整套飞行流程：成功点火、热分离、模拟卫星部署、再入大气层、姿态控制、发动机重启、海面软着陆，这些最关键的数据几乎全拿到了。马斯克的Space X似乎正在抢占地外文明的运输主导地位。
至于最后在海面上的爆炸，其实很多航天工程师一开始就预料到了——星舰落水后，发动机内部还会残留部分燃料，舰体倾倒、海水冲击，再加上发动机外壳的超高温，很容易发生二次燃爆。
抛开最后这一炸，单纯看V3的成功发射，其实Space X已经处于领先地位了，如果任期自由发展，国产企业不迎头赶上，地外卫星轨道又是先占原则背景下，国产星链如何后来居上，将成为国产商业航天产业链无法避免的问题，地外文明的运输主导地位争夺日益迫切。
V3“炸”在海上的门道
整个发射过程，最吸引眼球的莫过于V3最后这一摔。为了安全，Space X最后还主动启动了FTS自主飞行终止系统，把飞船进一步解体。
某种意义上，“火球”越大，反而说明飞行状态越完整、数据回收越充分。在Space X内部，“有没有炸”从来不是最重要的，关键在于“有没有拿到下一次迭代需要的数据”。工程师们面向镜头欢呼雀跃的样子，也足以证明Space X拿到了想要的数据，至于本次试射的“失败”，下次记得该数据就行。
他们之所以如此兴奋，很重要的一个原因是，星舰已经越来越不像传统火箭，更像一种“正在高速迭代的超级运输系统”。从数据层看，124米高、5500吨重，33台猛禽三代发动机同时点火，瞬间爆发超过9000吨推力，直接把星舰推成了人类历史上推力最夸张的飞行器之一。
更离谱的是，它不像传统火箭那样“容错率极低”——这次升空过程中，即便部分发动机自动关机，其余发动机依然能自动调整燃烧时间，把推力缺口补回来，确保火箭顺利升空。
而最让外界兴奋的，是Space X终于开始验证“完整任务能力”。以前很多试飞，只是证明“能飞”；而V3已经完成了模拟卫星部署、太空姿态控制、再入大气层、高温抗烧蚀、发动机重启与海面软着陆。
尤其是再入阶段，25马赫速度冲入大气层、承受2600℃高温、全程保持星链直播不中断，本质上已经不是“测试玩具”，而是在验证未来真正的大规模太空运输能力。更关键的是，Space X已经在逐步颠覆传统航天的发展模式。
过去航天行业最怕失败，一炸可能停摆几年；但Space X的思路更像互联网公司，快速试错、高频发射、边飞边改。别人造火箭像造艺术品，Space X造火箭越来越像“3D打印”，工程核心不是“一次完美”，而是有错就改，灵活机动，实现“快速迭代”。这才是星舰真正危险的地方。
因为它想解决的，已经不是“能不能上太空”，而是“怎么把上太空这件事，变得足够便宜、足够频繁”，这背后关联一个重要的行业数据，当太空运输成本真的被打下来，很多过去听起来像科幻的东西，可能都会突然开始进入现实。
“贵”虽就一个字，难倒创新玩家
当太空运输成本真的被打下来，很多过去只存在于科幻电影里的东西，可能会突然开始变得“有经济性”。因为过去限制人类进入太空的最大问题，从来都不是“技术做不到”，而是“太贵了”。
今天把1公斤货物送入轨道，依然需要极高成本，这意味着很多太空项目即便技术可行，也根本无法商业化。但如果未来像星舰这样的可复用超级运载系统，真的能把发射成本压低一个数量级甚至更多，整个世界的产业逻辑都会被重新改写。
图源：《流浪地球2》天空天梯
最先变化的，会是全球通信体系。未来低轨卫星数量可能从“几千颗”直接进入“六位数时代”，或许将真正实现全球无死角网络覆盖。今天看起来通信荒地，需要手持卫星电话保持通信的沙漠、海洋、极地、高山，甚至远洋货轮和飞机，都可能直接接入高速网络。很多国家今天依赖地面基站建设的通信逻辑，也可能被重新颠覆。
再往后，真正变化的可能是制造业。因为太空是真空、微重力环境，一些在地球上极难制造的高端材料、芯片、药物晶体，未来可能直接在轨道工厂生产。过去很多实验室级别的技术，可能因为运输成本下降，第一次具备大规模商业化可能。
甚至能源体系也可能被改变，比如太空太阳能电站。过去听起来像“天方夜谭”，核心原因就是“运不上去”。但如果未来能低成本运输超大规模设备进入轨道，人类第一次有可能获得近乎全天候、不受天气影响的太空能源。
最重要的是，在此背景下，人类活动范围，可能会第一次真正突破“地球表面”。因为过去人类文明所有产业、物流、能源、互联网，本质上都被锁死在地球重力井里。而一旦进入太空的成本大幅下降，月球基地、轨道工厂、太空旅游、深空资源开发，就会从“有没有可能”变成“值不值得投资”。
很多人现在看星舰，还觉得它只是航天公司的技术展示，但它真正可能改变的，其实是未来几十年整个人类社会的成本结构与产业边界。
至于美国人到底会用星舰做什么，公开信息已经有了答案。星舰计划于2026年下半年投入商业运营，Space X商业版图高度依赖其稳定入轨。相关业务布局包括Starlink：Space X目标在下半年使用Starship发射V3卫星，V3卫星设计单星下行容量可达1Tbps，单次星舰发射最多可将60颗V3卫星部署至近地轨道，相较于猎鹰9号单次发射所部署的Starlink下行容量，潜在提升幅度可达20倍；预计2027年中开始用Starship发射Starlink V2卫星。
其次是载人登月工程，星舰为NASA阿尔忒弥斯三号唯一指定HLS载具，合同约29亿美元；阿尔忒弥斯四号合同金额约11.5亿美元；V3已集成在轨推进剂补给接口，为任务执行提供工程支撑。
第三项是轨道数据中心方面，若要通过每公吨搭载逾100千瓦算力的卫星实现每年100吉瓦的算力部署，每年将需要数千次发射，并向轨道运输约100万公吨的货物。其他业务则包括P2P地球运输、太空旅游、月球/火星客货运输、在轨制造、小行星采矿等，均以星舰高频稳定运营为前提，构成SpaceX长期估值叙事的核心支柱。
从应用层来看，难道只有美国人想到如此玩法，聪明如你我的中国人想不到？未必，只是囿于高昂的发射成本，国内目前依旧无法如此“阔绰”地发射火箭，升卫星。
后来者能否居上
很多人还以为，中国商业航天停留在“发火箭”阶段，但实际上，一场围绕“太空基础设施”的产业竞速已经开始了。
2025年，中国全年航天发射92次，其中商业航天完成50次，占比首次超过一半；311颗商业卫星进入轨道，占全年入轨卫星总数84%；整个商业航天核心产业规模突破万亿元。一个过去高度依赖国家工程的行业，正在迅速商业化、产业化。
更重要的是，中国商业航天的竞争逻辑，已经从“能不能上天”，切换到了“能不能低成本、高频率、规模化组网”。
过去一年，LandSpace、CAS Space、Space Pioneer、Galactic Energy、iSpace等头部企业集体冲刺IPO，可回收火箭成为最拥挤的赛道。因为所有人都意识到：未来真正决定商业航天胜负的，不是谁火箭推力更大，而是谁能像工业流水线一样，把发射成本打下来。
与此同时，中国卫星产业也正在发生根本变化。过去卫星体积巨大、单星昂贵、发射周期长。
现在，整个产业正在向“微纳化+批量化+组网化”狂奔。长光系列微纳遥感卫星（吉林一号）已经把平台重量从数百公斤压缩到20公斤级，批产成本出现数量级下降；高通量通信卫星则通过频率复用、多点波束技术，把通信容量直接拉高数倍甚至数十倍。
更加值得关注的，是中国低轨卫星互联网开始进入规模化阶段。截至2026年3月，GW星座累计发射卫星超过150颗，千帆星座累计发射108颗，并已经建成初步测运控网络。与此同时，中国还向国际电信联盟（ITU）一次性申报新增20.3万颗卫星频率与轨道资源。
这背后释放出的信号其实非常明确，太空轨道，正在变成下一代“数字领土”。因为低轨轨道和频谱资源，本质上是“先到先占”。谁先完成规模组网，谁就更容易掌握未来卫星互联网、全球通信、低轨数据网络的话语权。所以现在中国商业航天真正竞争的，已经不只是火箭和卫星，而是在争夺未来6G时代的“太空入口”。
这也是为什么，国家已经把卫星互联网正式纳入“新型基础设施”。因为未来的通信网络，很可能不再只是地面基站之间的竞争，而是谁能够建立“天地一体化网络”。
从可回收火箭，到低轨星座；从微纳卫星，到高通量通信；从北斗下一代系统，到国产星载铷原子钟完成自主替代，中国商业航天正在完成的，其实不仅仅是一轮产业升级，而是在提前搭建未来几十年的太空通信底座。
结语
从商业航天角度看，低轨卫星组网争夺的早已不只是“发几颗卫星”，而是未来6G时代的基础设施入口。因为谁能率先建立低成本、高频率、可持续的发射能力，谁就更有机会抢占有限轨道资源与下一代全球通信网络。而这背后，真正决定胜负的核心，其实是“可回收火箭”。
过去一年，中国商业航天也正在明显提速。包括LandSpace、iSpace、Galactic Energy等企业，都在推进可回收火箭验证，多家公司已经完成公里级垂直起降、发动机多次点火、回收控制等关键测试。这意味着，中国商业航天也开始从“能发射”进入“降成本”阶段。
因为未来真正的竞争，不再是谁偶尔能把火箭送上天，而是谁能像工业流水线一样，高频、低成本、规模化地把卫星送入轨道。谁先完成这一步，谁就更可能拿到下一代太空通信网络的话语权。
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